Management
Beratung, Coaching & Training
Vorbereitet beim
nächsten Karriereschritt
und erfolgreich im
ständigen Wandel
Managementberatung & Führungskräftetraining
Seminar- und Trainingsinhalte im Bereich Führen
Als „Rolle“ bezeichnet man die Summe der Erwartungen, welche die Umwelt an die Führungskraft richtet. Typische Rollenerwartungen an Führungskräfte können zum Beispiel sein: - Entscheider - Moderator - Mediator - Integrator - Schiedsrichter - Stratege - Navigator - Kapitän - Talentscout - Personalentwickler
Aufgaben wirksamer Führung - Für Ziele sorgen - Organisieren - Entscheiden - Kontrollieren - Menschen entwickeln und fördern
Werkzeuge wirksamer Führung - Die Sitzung - Der Bericht - Job Design and Assignment Control - Persönliche Arbeitsmethodik - Budget und Budgetierung - Leistungsbeurteilung - Systematische Müllabfuhr“
Führungsstile bezeichnen das Verhalten von Führungskräften gegenüber Mitarbeiter in untergeordneten Positionen. Der Führungsstil sagt sehr viel über die Unternehmenskultur und das Menschenbild in einem Unternehmen aus. In Zeiten des Fachkräftemangels sind gut geführte Mitarbeiter ein wichtiger Indikator für ein gut geführtes Unternehmen.
Die Auswahl der angemessenen Handlungsoption: Von der Auswahl des Teammitglieds bin hin zum Einschreiten in der operativen Führung. Es ist abzuwägen, was genau getan werden kann und für was sich die Führungskraft entscheidet.
Kommunikationsfähige Führungskräfte können ihre Botschaften klar und deutlich vermitteln und empfangene Informationen von anderen ebenso klar und deutlich interpretieren. Auch einen entsprechenden Kommunikationskanal zu finden, obliegt der Kommunikationsfähigkeit
das konsequente Managen von Konflikten
das sichere Leiten von Sitzungen
das effiziente Moderieren von Workshops
das überzeugende Präsentieren
das Verdeutlichen durch gutes Visulisieren
das zielgerichtete Führen im Wandel
Beratungsinhalte im Bereich
Unternehmensführung
eine Mission und eine Vision, die von den Mitarbeitern verstanden werden
ein Leitbild und klare Werte, um die Qualität der Zusammenarbeit zu definieren
eine erfolgsversprechende flexible Strategie und messbare Ziele
eine leistungsfähige Organisationsform mit praxisnahen Prozessen
ein Programm für eine erfolgreiche Mitarbeiterauswahl und Mitarbeiterentwicklung
ein Innovationsmanagementsystem, das den langfristigen Erfolg sichert
Ich habe das "Bootcamp für neue Führungskräfte" in Düsseldorf über den VDI besucht: Viele Führungsseminare kommen mit großen "PowerPoint-Schlachten" und vereinzelten Gruppenarbeiten daher. Seminare bei Wolfgang Hamm sind anders und einprägsamer: Es gibt keine vorbereiteten Folien, sondern jede Flipchart-Folie wird einzeln vor Ort aufgeschrieben, erarbeitet, diskutiert und wichtige Punkte farblich markiert (ein Hoch auf die guten, alten Wachsmalblöcke). Durch das gemeinsame Erarbeiten von Methoden und mit der Verbindung zu guten Praxisbeispiele werden auch lange Schulungstage zum Erfolg. [...] Beim Mittagessen kamen aktuelle Herausforderungen im eigenen Betrieb aller Teilnehmer zu Sprache. Spätestens dann merkt man, dass "Erfolg durch Erfahrung" (Name des Buches von Wolfgang Hamm) nicht nur eine Floskel ist, sondern das Bootcamp wirklich praxisnah ist. Im Nachgang lassen sich mit Hilfe des Buches viele Themen auch nochmal im Betriebsalltag in den Wochen und Monaten nach dem Seminar nachschlagen. Unser nächstes Qualitätsmanagement-Audit steht im September an und auch dafür hat Wolfgang Hamm einige gute Ideen mit auf den Weg gegeben.
Manuel Bosse
Viele Führungskräfte haben keine Ausbildung als Führungskraft
Während des Studiums wird in der Regel wenig Führungskompetenz ausgebildet und trainiert, doch schon bald nach dem Berufsstart wird die erste Führungsaufgabe übertragen und die Einarbeitung erfolgt durch den Sprung ins kalte Wasser: Trial and Error.
Meine Vision ist, dass jede Führungskraft ein hochwertiges Führungstraining erhält und sich regelmäßig weiterbildet.
Erfolgreiches Führen im permanenten Wandel
In vielen Firmen wird fortlaufend verschlankt, fusioniert, umstrukturiert, outgesourct und neu besetzt. Rasante technische Entwicklungen, Digitalisierung, Globalisierung und Vernetzung sowie die steigende Lebensarbeitszeit und die Flexibilisierung der Arbeitsverträge sind die Randbedingungen in der Arbeitswelt. Aber lediglich ein Fünftel der Change-Projekte verläuft erfolgreich!
Meine Vision ist, dass Führungskräfte glaubwürdige und empathische Fremdenführer im Wandel sind, die in der wirtschaftlichen Achterbahnfahrt ihre Mitarbeiter sicher leiten und Unternehmen so aufstellen, dass Change-Projekte erfolgreich verlaufen.
Auszug der Rezensionen
Link zur Google-Bewertung
Wolfgang Hamm
Berater, Trainer, Autor
und Redner
"Selten wurde Management so verständlich und unterhaltsam vermittelt."
Was mich auszeichnet?
Es sind meine Erfahrungen in
✔ Geschäftsbereichsaufbau und -leitung,
✔ Strategieentwicklung und Businessplanung,
✔ Innovationsmanagement und Entwicklungsleitung,
✔ Aufbau von Qualitätsmanagement-Systemen,
✔ Projektleitung und Produktzertifizierungen,
✔ Führungskräftetraining, Personalführung und Teamentwicklung
✔ in den Bereichen Automotive und Medizintechnik.
Und es sind
✔ zahlreiche eigene Führungsausbildungen,
✔ meine langjährige Führungserfahrung,
✔ meine Leidenschaft für das Helfen von Menschen,
✔ Optimismus und Durchhaltevermögen sowie
✔ das Bewältigen schmerzlicher Krisen in der Vergangenheit.
✔ Und ich lebe, was ich sage.
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