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Übersicht

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Vorträge

Auswahl

 

Management
als Beruf

Das ideale Führungsteam

Richtiges Entscheiden

Innovation richtig angehen

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TrainingS

Für ZukünftigE

Führungskräfte

Dauer

3 bis 4 Tage

 

Teilnehmerzahl

6 bis 12 Personen

 

Zielgruppe

Mitarbeiter die sich darauf vorbereiten, eine Führungsposition im Unternehmen anzunehmen.

Inhalt (variabel)

Grundsätze

Aufgaben

Tools

Präsentieren

Moderieren

Mitarbeiterführung

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TrainingS

Für RoutiniertE

Führungskräfte

Dauer

2 bis 4 Tage

 

Teilnehmerzahl

6 bis 12 Personen

 

Zielgruppe

Führungskräfte Teamleiter

Abteilungsleiter Manager

Inhalt (variabel)

 

Businessmodelle

Strategie

Innovations-Management

Unternehmens-Steuerung

Manipulation

Lean-Management

QM-Systeme

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Consulting

Auswahl

 

Leitbild, Mission, Vision

Strategie-Entwicklung

Innovations-Management

Entwicklungs-Management

QM-System-Erstellung

Tierfotograf

Details

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Vorträge

Unternehmen_02.png
Management
als Beruf
Grundsätze
Aufgaben
Werkzeuge

Vortrag
45-90 Minuten
je nach Detaillierung
Trend.png
Megatrends
Die 10 wichtigen Megatrends

Vortrag
45-90 Minuten
je nach Schwerpunkt
Lüge.png
Die größten Lügen über das Projekt-Management
Irrtümer, Legenden und die Praxis

Vortrag
45-90 Minuten
je nach Detaillierung
bug.png
Fehler im Team und wie es richtig läuft
5 Fehler, die Dein Team am Erfolg hindern

Vortrag
45-90 Minuten
je nach Detaillierung
 
Mitarbeiter.png
Stufen Deines Teams
4 Stufen, die Teams (wiederholt) durchlaufen

Vortrag
45-90 Minuten
je nach Detaillierung
Workshop.png
Bessere Meetings ab jetzt
Dein Leben zwischen Meetings - aber bitte effizient

Vortrag
45-90 Minuten
je nach Detaillierung
Daumen.png
Knigge im Berufsalltag
Dos and Don'ts im Berufsalltag

Vortrag
45-90 Minuten
je nach Detaillierung
Wiederholung.png
Die goldenen Regeln für den Stillstand
8 Regeln, damit sich wirklich nichts mehr bewegt

Vortrag
45-90 Minuten
je nach Detaillierung
Check.png
Qualitäts-Management, eine Aufgabe der Führung
Qualität kostet Geld, schlechte Qualität oftmals noch mehr

Vortrag
45-90 Minuten
je nach Detaillierung
Entscheiden.png
Entscheiden, aber bitte richtig
Entscheidungen
vorbereiten,
treffen und umsetzen

Vortrag
45-90 Minuten
je nach Detaillierung
idee.png
Innovation
Innovation: Prozesse, Strategien und Prinzipien

Vortrag
45-90 Minuten
je nach Detaillierung
Team_02.png
Andersartigkeit im Team
Typen in Deinem Team, der Blumenstrauß für Deinen Erfolg

Vortrag
45-90 Minuten
je nach Detaillierung
Plan_1.png
Problemlösungs-Techniken
Probleme effizient lösen durch Problemlösungs-Prozesse

Vortrag
45-90 Minuten
je nach Detaillierung
4 Bereiche.png
4 Bereiche Deiner Glaubwürdigkeit
Der Kunde kauft - wenn er Dir vertraut - aber kann er Dir glauben?

Vortrag
45-90 Minuten
je nach Detaillierung
 
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Training
zukünftiger
Führungskräfte

Unternehmen_02.png
Management
 
Grundsätze,
Aufgaben & Tools

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
staff_management_icon_148356.png
Funktionierende Teams
In 5 Schritten zu Deinem Team-Erfolg

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Team_01.png
Team-Phasen
4 Phasen, die Dein Team (immer wieder) durchlebt

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Mitarbeiter.png
DISG-Modell
Typen in Deinem Team, der Blumenstrauß für Deinen Erfolg

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
human_employees_management_users_people_group_team_icon_152059.png
Teamrad
8 Typen in Deinem Team, die Dein Team erfolgreich machen

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Vortrag.png
Besser präsentieren
Die besten Präsentations-Techniken,
Dos and Don'ts

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Uhr.png
Besser moderieren
Die besten Moderations-Techniken,
Dos and Don'ts

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
eye_icon_125288.png
Besser visualisieren
Die besten Visualisierungs-Techniken,
Dos and Don'ts

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
commentdiscussion_106382.png
Sitzungsleitung
Sitzungsarten
Vorbereitung
Durchführung
Nachbereitung

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Seminar.png
Workshops
Die besten Techniken für Deine Workshops,
Dos and Don'ts

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Beratung.png
Kommunikation
Zuhören
Fragen
Konflikte

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Map.png
Ziele & Zielvereinbarung
Ziele definieren, ableiten, verhandeln und vereinbaren

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Teammitglied.png
Negatives ansprechen
Erfolgreiche Feedback-Gespräche, Negatives ansprechen und Abmahnung

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Daumen.png
Knigge im Berufsalltag
Dos und Don'ts von der Kleidung über Verhalten bis zur Sprache

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblock
bi_cycle_icon_125368.png

Training
routinierter
Führungskräfte

layout_icon_125236.png
Businessmodelle
Dein Businessplan im Business Model Canvas

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Strategie_01.png
Strategie-Entwicklung
Zukunftsanalysen
Situations-Bewertung
S-Kurven
Hype-Kurven
Igel-Prinzip

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
idee.png
Innovations-Management
Innovation: Prozesse, Strategien und Prinzipien

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Mitarbeiter.png
DISG-Modell
Typen in Deinem Team, der Blumenstrauß für Deinen Erfolg

Tagesseminar oder Teil eines Seminarblocks
 
human_employees_management_users_people_group_team_icon_152059.png
Teamrad
8 Typen in Deinem Team, die Dein Team erfolgreich machen

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
pointer_icon_125185.png
Unternehmens-Steuerung
Strategiemodell von Gälweiler
und die wichtigsten Steuerungs-Größen

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Finger.png
Manipulation
Manipulation erkennen und abwehren

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
receiptofcash_cash_money_4581.png
Lean-Management
Methoden und Tools

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Check.png
QM-Systeme
Qualität kostet Geld, keine Qualität kostet noch mehr

Aufbau und Tools

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks

Consulting

Consulting

Qualität kostet Geld, keine Qualität kostet noch mehr

Aufbau und Tools

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Infos.png
Lineal.png
Entwicklungs-Management
Die wichtigsten Modelle und das Projekt-Management

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
control_panel_icon_125317.png
Erfolgreich verhandeln
Zuhören
Verhandeln
Win-Win-Situationen

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Map.png
Ziele & Zielvereinbarung
Ziele definieren, ableiten, verhandeln und vereinbaren

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Teammitglied.png
Negatives ansprechen
Erfolgreiche Feedback-Gespräche, Negatives ansprechen und Abmahnung

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
Daumen.png
Knigge im Berufsalltag
Dos und Don'ts von der Kleidung über Verhalten bis zur Sprache

Tagesseminar
oder Teil eines Seminarblocks
 
Mitarbeiter.png

Consulting

Bilder.png
Untern.werte
& Leitbild
Unternehmens-Werte herleiten, definieren und kommunizieren

Unternehmens-Leitbild herleiten, definieren und kommunizieren
 
Vision.png
Mission
& Vision
Mission herleiten, definieren und kommunizieren

Vision herleiten, definieren und kommunizieren
 
Strategie_01.png
Strategie-Entwicklung
Strategien erarbeiten und kommunizieren

Businesspläne erstellen, visualisiern und kommunizieren
 
idee.png
Innovations-Management
Innovation: Prozesse, Strategien und Prinzipien entwickeln und etablieren
Lineal.png
Entwicklungs-Management
Die wichtigsten Modelle und das richtige Projekt-Management
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Organisations-Entwicklung
Die richtige Aufbau-Organisation, die die Strategie optimal umsetzen kann
Check.png
QM-System-Erstellung
Das richtige System auswählen und für das Unternehmen umsetzen

ISO 9001:2015
ISO 13485: 2016
Plan_2.png
Prozess-Entwicklung
Effiziente und verzahnte Prozesse innerhalb des ausgewählten QM-System

ISO 9001:2015
ISO 13485: 2016
Uhr.png
Optimierung
PDCA
CAPA
KATA
8D
Wertanalyse
Six-Sigma